Logistiek uitbesteden kan voor sommige bedrijven ontmoedigend lijken. Deze beslissing kan echter tal van voordelen opleveren die kunnen helpen de efficiëntie en algehele winstgevendheid van het bedrijf te verbeteren. In dit artikel gaan we kijken naar de 10 belangrijkste redenen waarom bedrijven zouden moeten overwegen om logistiek uit te besteden.
1. Kostenreductie
Het uitbesteden van logistiek kan bedrijven helpen de kosten aanzienlijk te verlagen.
Door uitbesteding kunnen bedrijven geld besparen op arbeidskosten, opslagkosten, transportkosten, enz. Bedrijven kunnen ook de kosten verlagen die verband houden met het beheer van de toeleveringsketen, zoals voorraadbeheer en orderbeheer.
2. Toegang tot gespecialiseerde expertise
Door logistiek uit te besteden, hebben bedrijven toegang tot gespecialiseerde expertise die intern moeilijk te vinden is. Logistieke dienstverleners hebben veel ervaring en expertise op het gebied van logistiek, wat bedrijven kan helpen processen te optimaliseren en kosten te verlagen.
3. Flexibiliteit verbeteren
Het uitbesteden van logistiek kan bedrijven helpen flexibeler te worden door hen in staat te stellen zich snel aan te passen aan veranderingen in de vraag. Logistieke dienstverleners hebben vaak grotere opslag- en transportcapaciteiten dan bedrijven zelf, waardoor ze snel kunnen reageren op pieken in de vraag.
4. Risicovermindering
Door uw logistiek uit te besteden, kunt u de kans op risico's beperken, zowel voor uw werknemers als voor uw bedrijf, en uzelf bevrijden van talrijke beperkingen:
- Het onderhoud of de vervanging van de machines in de toeleveringsketen is niet langer uw verantwoordelijkheid;
- Het beheren van de rijtijden en het voldoen aan wettelijke verplichtingen;
- Boekhoudkundig beheer;
- Werving, opleiding, vervanging in geval van afwezigheid van personeel;
- Het administratief beheer van personeel (salarisadministratie, aanwerving, ontslag, ziekteverlof, enz.);
- De aanpassing van het personeelsbestand aan uw seizoensgebondenheid en uw activiteitspieken zonder extra personeelskosten (aanwerving, opleiding, belastingen, enz.).
5. Betere toewijzing van middelen
Door logistiek uit te besteden, kunnen bedrijven interne middelen toewijzen aan grotere en meer strategische activiteiten. Dit kan bedrijven helpen zich te concentreren op hun kernactiviteiten en hun concurrentievermogen te verbeteren.
Het is de beste manier om de relatie tussen serviceprovider en klant te verbeteren. De verslagen zijn feitelijk en over het algemeen minder emotioneel. Outsourcing zorgt voor betere gegevensvereisten en meer controle.


